ENTREPRISE

Nous sommes consultant en management et en organisation spécialisé dans le management des risques de l’entreprise RISK MANAGEMENT à destination des PME/PMI – ETI.

Le RISK MANAGEMENT se définit à travers les Objectifs qu’il poursuit :

• Pérenniser les activités de l’entreprise
• Protéger le patrimoine et les actifs de l’entreprise
• Prendre en compte l’évolution de l’entreprise (notamment pour ce qui concerne ses marchés et son contexte règlementaire)
• Renforcer le contrôle interne
• Protéger l’entreprise et ses dirigeants des actions en responsabilité
• Optimiser le rapport existant entre le taux de couverture et le coût de l’assurance.

Nous accompagnons les entreprises et leurs dirigeants sur les questions essentielles de : financement des risques, de sécurité sans jamais perdre de vue que le risque reste d’abord une Opportunité. Nous participons à l’élaboration de la politique de management des risques globale de l’entreprise et de la stratégie de management et de financement des risques, nous en faisons l’analyse et nous délivrons nos recommandations. C’est une option, nous accompagnons l’entreprise dans la mise en place de sa politique RSE (RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE).

Dans la pratique nos exposés se veulent simples, clairs et rationnels de telle sorte qu’ils soient facilement compréhensibles pour le « non initié ». Nos solutions sont pragmatiques et objectives, nos outils sont pertinents et opérationnels. Nos relations avec votre entreprise sont intègres et transparentes. Notre méthodologie est rigoureuse, elle s’appuie sur notre expérience acquise depuis plus de 10 ans au contact de PME-PMI / ETI des secteurs du transport et de la logistique, de l’industrie agroalimentaire, de la distribution et de la réparation. Dans chacune de nos interventions, nous prenons en compte la culture de votre entreprise et nous avons le souci permanent de vous apporter une « Valeur Ajoutée Risque ».

5 comme

5 DOMAINES DE RISQUES orientés vers les RISQUES OPERATIONNELS :

1. Risques liés à l’Automobile
2. Risques liés aux Responsabilités (Responsabilité Contractuelle – Professionnelle – Exploitation : Faute Inexcusable de l’Employeur – Atteinte à l’Environnement)
3. Risques liés aux Pertes Matérielles
4. Risques liés aux Pertes Immatérielles
5. Risques liés aux Ressources Humaines

ou comme 5 MOTS CLES qui seront autant de guides :

1. PROJETS 
2. OPPORTUNITES 
3. VALEURS 
4. MÉTHODE 
5. RIGUEUR

NOS RÉFÉRENTIELS :

- AMRAE : à noter qu’en 2014 l’AMRAE éditera un REFERENTIEL METIER DU RISK MANAGER qui fera l’état des différentes tâches, fonctions, exigences, compétences liées à la fonction du risk manager de demain dont l’objectif sera d’être : un conseiller capable de permettre à l’organisation de prendre des risques maîtrisés.

- AFNOR : MAITRISE DES RISQUES

- RSE : NOVETHIC / AFRAME